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蒙内铁路项目召开静态验收总结会暨动态验收动员大会

来源:交通界

  2017年2月15日,蒙内铁路项目隆重召开了静态验收总结会暨动态验收动员大会。中国路桥副总经理、蒙内铁路项目总经理、蒙内铁路运营公司(筹)董事长孙立强,中国通号国际总经理张景方,中交铁道设计研究总院副总经理兼总工刘朝晖,蒙内铁路运营公司(筹)总经理黄金灿以及来自肯尼亚办事处、铁科院、总经理部各部门及分指、运营公司(筹)、各项目经理部共计80余人参加了本次会议。

  会议首先对静态验收的整体情况进行了总结通报。截止到2017年1月31日,静态验收工作基本完成,静态验收期间查摆工务、电务、车辆、车务、机务问题共计31313件,其中工务问题21535件,A类问题3492件,销号率98.6%;房建问题4783件,A类问题100件,销号率100%;三电问题4834件,A类问题1258件,销号率91.7%;车务、机务、车辆问题161件,A类23件,销号率65.2%。后续还将继续整改复验,达到百分之百销号。
  会议宣读了《关于表彰蒙内铁路静态验收工作先进单位及个人的决定》、《关于表彰“‘两学一做’党旗红,静态验收争先锋”劳动竞赛活动先进单位及个人的决定》等表彰文件。在会议现场,项目领导班子对获奖单位和先进个人颁发锦旗和证书表彰,现场气氛热烈。
  会议对动态验收大纲及实施方案进行了总体宣贯,对动态检测、运行试验、人员分工、系统协调、工作要求等各个方面进行了交底。同时,还对蒙内铁路动态检测及运行试验安全管理的要求进行了具体部署。期间,各参建单位、铁科院、中国通号、中交铁道设计总院的代表纷纷做了表态发言,一致表示要众志成城,打赢最后这场攻坚战。
  蒙内铁路运营公司(筹)总经理黄金灿进行了发言。他表示,就蒙内铁路项目整体验收工作来说,静态验收工作仅仅是一场“小考”,动态验收工作才是真正的“大考”,是对蒙内铁路运营能力的大检验,必须高度重视。他就动态验收提出三点建议:一是目标同向,责任共担。各单位要协同配合,按照动态验收实施方案做好各项工作;二是安全第一,管控到位。确保施工、公共、人身、路外等方面安全;三是质量达标,齐抓共管。确保蒙内铁路各个系统质量过关,满足运营工作各项要求。

  中国路桥副总经理、蒙内铁路项目总经理、蒙内铁路运营公司(筹)董事长孙立强做了总结讲话。他肯定了项目在静态验收工作期间取得的各项成绩和进展,强调要巩固静态验收的阶段性成果,百分之百解决影响运营交付的各类问题。他提出三点要求:一是要明确目标,坚持安全第一、质量过关;二是要平稳过渡,顺利完成建设和运营的转换;三是要坚持核心理念,在动态验收期间依然秉承“为祖国争光、为当地谋福、为企业添彩”的责任理念。
  他强调肯尼亚铁路项目的各项工作要深入贯彻上半年工作会议的精神,坚持做“三好学生”,确保蒙内铁路交验好、通好车,内马铁路开好头。各单位要在思想上高度重视,不可放松;行动上同心协力,拧成一股绳,共同前进,争取蒙内铁路项目建设的最终胜利。
  本次会议全面总结了蒙内铁路项目静态验收期间的工作情况,总结了经验,梳理了问题,对动态验收期间的各项工作进行了安排和部署,明确了分工。会议的召开标志着项目由静态验收向动态验收全面转换,为项目顺利通车和圆满交付打下良好基础。

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